PM에 관한 질문과 답변 (feat. ChatGPT)

1. 훌륭한 PM이 되기 위한 능력과 자질로는 어떤 것들이 있어?
질문 이유 : 팀원들에게도, 비즈니스적으로도 좋은 영향을 미치는 PM이 되기 위한 능력과 자질이 궁금해서

훌륭한 프로젝트 매니저 (PM)가 되기 위한 능력과 자질은 다양하며, 다음과 같은 중요한 요소들을 고려할 수 있습니다:

1. 커뮤니케이션 능력: PM은 프로젝트 팀과 이해관계자 간에 효과적으로 소통해야 합니다. 팀원들과 목표, 업무, 문제, 진행 상황 등을 명확하게 전달하고 듣고 이해하는 능력이 필요합니다.
2. 리더십: 프로젝트 팀을 이끄는 역할을 수행하기 때문에 팀원들을 동기부여하고 지원할 수 있는 리더십 능력이 중요합니다.
3. 계획 및 조직 능력: 프로젝트를 성공적으로 관리하기 위해 계획을 세우고 업무를 조직화할 수 있는 능력이 필요합니다. 일정 관리, 리소스 할당, 작업 우선순위 설정 등이 이에 포함됩니다.
4. 문제 해결 능력: 프로젝트 진행 중에 예상치 못한 문제가 발생할 수 있으며, 이를 해결하기 위한 분석적 사고와 문제 해결 능력이 필요합니다.
5. 결정력: 중요한 결정을 내릴 때 신중하게 판단하고 실행할 수 있는 능력이 필요하며, 이를 위해 정보 수집 및 분석 능력도 요구됩니다.
6. 기술 이해와 업무 지식: 프로젝트의 성격에 따라 산업 및 업무 분야에 대한 이해와 지식이 필요할 수 있습니다.
7. 시간 관리 능력: 프로젝트 일정을 준수하고 관리하기 위해 시간 관리 능력이 필요합니다.
8. 다양성 존중과 협업 능력: 다양한 배경과 역할을 가진 팀원들과 협업할 수 있는 능력과 다양성을 존중하는 태도가 필요합니다.
9. 스트레스 관리 능력: 프로젝트 관리는 때로는 긴장과 스트레스를 동반합니다. 이를 관리하고 효과적으로 대처할 수 있는 능력이 필요합니다.
10. 지속적인 학습과 개선 의지: 프로젝트 관리 분야는 끊임없이 변화하므로, 새로운 도구, 기법 및 접근 방식을 학습하고 개선하려는 의지가 중요합니다.

이러한 능력과 자질을 발전시키면서 훌륭한 PM이 되기 위해 학습하고 계속 발전하는 과정이 필요합니다. 또한, 경험을 쌓아가며 실제 프로젝트에서 적용하고 피드백을 통해 개선하는 것이 중요합니다.

 

2. AI 서비스를 기획하는 PM이 되려면 도메인에 대한 공부를 어떻게 효과적으로 할 수 있을까? 구체적으로 제시해줘
질문 이유 : 원하는 도메인에 대해 어떤 식으로 접근해서 공부하는 게 가장 효과적일지 궁금해서

AI 서비스를 기획하는 프로젝트 매니저 (PM)가 되기 위해 효과적으로 도메인에 대한 공부를 진행하려면 다음과 같은 단계와 전략을 고려해 볼 수 있습니다:

1. 기본 개념 이해: AI와 관련된 기본 개념과 용어를 이해하세요. 기계 학습, 심층 학습, 자연어 처리, 컴퓨터 비전 등과 관련된 용어와 개념을 학습하고 그 기본 원리를 파악하세요.
2. 온라인 강의와 자료: 온라인 강의 플랫폼 (Coursera, edX, Udemy 등)에서 AI 관련 강의를 듣거나, 무료로 제공되는 자료와 튜토리얼을 활용하세요. Andrew Ng의 "Machine Learning" 강의는 많은 사람들에게 추천되는 강의 중 하나입니다.
3. 도서와 리서치: 관련 도서와 논문을 읽어 보세요. AI에 관한 핵심 개념과 최신 연구 동향을 파악할 수 있습니다. 이를 통해 특정 주제에 대한 깊은 이해를 얻을 수 있습니다.
4. 프로젝트 경험: AI 프로젝트에 참여하거나 직접 프로젝트를 진행해 보세요. 이를 통해 실제 적용과 문제 해결 능력을 키울 수 있습니다.
5. 커뮤니티 참여: AI 커뮤니티에 참여하여 다른 전문가들과 의견을 나누고 지식을 공유하세요. GitHub, Stack Overflow, Reddit, LinkedIn 등의 플랫폼에서 관련 커뮤니티를 찾아 가입하세요.
6. 학습 그룹: 동료나 친구들과 함께 학습 그룹을 구성하고 서로 공부를 돕거나 프로젝트를 공동으로 진행하세요. 학습 동기부여와 피드백을 얻을 수 있습니다.
7. 실전 경험: AI 서비스를 기획하려면 실전 경험이 중요합니다. 실제 프로젝트에 참여하거나 AI 스타트업에 인턴으로 지원하여 실무 경험을 쌓을 수 있습니다.
8. 전문가와 면담: 도메인 전문가와 면담을 통해 통찰력을 얻고 피드백을 받을 수 있습니다. 도메인 전문가들은 실무 경험과 도움을 줄 수 있는 소중한 자원입니다.
9. 새로운 기술 및 트렌드 추적: AI 분야는 지속적으로 진화하므로 새로운 기술과 트렌드를 계속해서 추적하고 학습하세요.
10. 프로젝트 관리 지식: AI 프로젝트를 효과적으로 관리하기 위해 프로젝트 관리 지식도 습득하세요. PMBOK나 Agile 방법론 등을 공부할 수 있습니다.

AI 서비스를 기획하는 PM은 AI 기술과 해당 도메인의 이해가 필수적입니다. 지속적인 학습과 실무 경험을 통해 전문성을 키우고, 프로젝트 관리 능력과 조직 내 협력 능력도 함께 발전시켜야 합니다.

 

3. AI 서비스를 기획하려면 AI 기술을 코드로 구현할 줄도 알아야 할까?
질문 이유 : AI, 개발 등 기술적 이해가 필요한 도메인의 경우 구현까지 직접할 줄 아는 능력이 업무에 필수적인지 궁금해서

AI 서비스를 기획하는 프로젝트 매니저로서 AI 기술을 직접적으로 코드로 구현할 필요는 없습니다. 그러나 AI 서비스를 기획하고 관리하는 과정에서 AI 기술에 대한 이해와 일부 기술적 지식이 유용할 수 있습니다. 다음은 AI 기술을 코드로 구현할 필요는 없지만 알아두면 도움이 되는 경우입니다:

1. 이해와 소통: AI 기술을 이해하면 개발자 및 데이터 과학자와 더 효과적으로 소통할 수 있습니다. 프로젝트 요구사항을 명확하게 전달하고, 기술적 제약 사항을 이해하며, 문제 해결에 도움이 됩니다.
2. 프로젝트 범위 관리: AI 기술의 한계와 가능성을 이해하면 프로젝트 범위를 더 정확하게 설정할 수 있습니다. 이는 예산 및 일정을 관리하고 프로젝트 목표를 달성하기 위해 중요합니다.
3. 기술 검토 및 선택: 프로젝트에서 사용할 AI 기술이나 알고리즘을 선택할 때 기술적인 통찰력이 필요합니다. 어떤 알고리즘이나 플랫폼이 가장 적합한지를 판단할 수 있어야 합니다.
4. 품질 통제: AI 모델의 성능과 품질을 평가하고 검증하는 데 도움이 됩니다. 모델의 성능 지표를 이해하고 개선 방안을 제안할 수 있습니다.
5. 비즈니스 이해: AI 서비스의 비즈니스적 측면을 이해하고, 어떻게 AI가 비즈니스 목표를 지원하는지를 파악하는 것이 중요합니다. 이를 토대로 프로젝트 목표를 설정하고 평가할 수 있습니다.

요약하면, AI 기술을 코드로 구현할 줄 알아야 하는 것은 아니지만, AI 기술과 관련된 핵심 개념과 원리를 이해하고 이를 활용하여 프로젝트를 관리하는 데 도움이 되는 경우가 많습니다. AI 기술을 코드로 직접 구현할 필요는 개별 PM의 역할과 프로젝트 범위에 따라 다를 수 있습니다.

 

4. 프로덕트 매니저라는 직업을 가졌을 때, 그 직업과 관련된 활동을 하면서 얻을 수 있는 것들은 어떤 것들이 있어?
질문 이유 : PM으로서 커리어를 쌓아갈 때 어떤 식으로 성장해나갈지 대강의 그림을 그려보고 싶어서

프로덕트 매니저(Product Manager)로 일하면 다양한 경험과 역량을 개발하며 다음과 같은 것들을 얻을 수 있습니다:

1. 제품 관리 경험: 프로덕트 매니저는 제품의 전체 수명주기를 관리하므로 제품 아이디어부터 개발, 출시, 유지보수까지 모든 측면에 대한 실무 경험을 쌓을 수 있습니다.
2. 비즈니스 이해: 제품 매니저는 비즈니스 목표와 제품이 어떻게 비즈니스에 기여할 수 있는지를 이해하게 됩니다. 이를 통해 비즈니스적 관점에서 문제를 해결하고 비즈니스 성과를 추적하고 최적화할 수 있습니다.
3. 팀 협업 능력: 프로덕트 매니저는 다양한 팀과 협업하며, 엔지니어, 디자이너, 마케터, QA 등과 함께 일하면서 효과적인 팀 협력 능력을 키울 수 있습니다.
4. 고객 중심적 설계: 제품 매니저는 사용자의 요구사항을 이해하고 고객 중심적 제품 설계를 수행하게 됩니다. 이를 통해 사용자 경험 디자인과 개선에 대한 감각을 키울 수 있습니다.
5. 데이터 기반 의사 결정: 데이터 분석과 통계를 통해 제품 성과를 추적하고 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 데이터 주도적 제품 관리는 제품 향상에 중요한 역할을 합니다.
6. 마케팅 및 브랜딩 이해: 제품 매니저는 제품을 마케팅하고 브랜딩을 구축하는 데 관여하므로 마케팅 전략 및 브랜딩 이해를 키울 수 있습니다.
7. 전략적 능력: 비즈니스 목표와 제품 목표를 정의하고 전략을 수립하여 목표 달성을 위해 계획을 세울 수 있는 전략적 능력을 개발할 수 있습니다.
8. 문제 해결 능력: 제품 개발 및 관리 과정에서 다양한 문제에 직면하게 되며, 이를 해결하고 개선하는 능력을 키울 수 있습니다.
9. 소프트웨어 개발 이해: 제품 매니저는 소프트웨어 개발 과정을 이해하고 엔지니어와 소통하는 데 필요한 소프트웨어 개발 이해를 키울 수 있습니다.
10. 새로운 기술과 트렌드 파악: 제품 매니저는 기술 트렌드를 파악하고 이를 제품에 적용하는 기회를 가집니다. 이를 통해 업계 동향을 이해하고 제품 혁신에 기여할 수 있습니다.

프로덕트 매니저는 다양한 역할과 책임을 수행하며 조직의 제품 개발 및 성장에 핵심적인 역할을 합니다. 이러한 경험과 역량은 다른 분야에서도 활용할 수 있으며, 프로덕트 관리 직무에 대한 이해력과 전문성을 키울 수 있습니다.